Ecosistema BLT

Software ERP, WMS e MES per l’industria.
Un processo, più punti di ingresso.

Nove aree applicative coprono gestionale ERP (Enterprise Resource Planning), amministrazione, risorse umane, magazzino, produzione, qualità, logistica, app e Business Intelligence (BI). Integrazioni e sviluppo su misura intervengono trasversalmente quando il processo lo richiede.

Confronta i punti di partenza
PROVE VISIVE DELLE AREE

Dal dato gestionale
al campo e all’analisi.

Tre schermate reali mostrano contesti diversi dell’offerta. La mappa successiva aiuta a ricondurli alla responsabilità in cui nasce il problema.

Situazione articolo con disponibilità, lotti e dati di magazzino
Governare · articolo e disponibilità
Interfaccia di produzione per l’avanzamento su una macchina di confezionamento
Eseguire · avanzamento nel reparto
Mappa dei piani di carico e delle destinazioni
Servire · piano logistico su mappa
MAPPA PER FASE E REPARTO

Trova l’area dal punto
in cui nasce il problema.

La sequenza non impone un progetto completo: mostra dove agisce ogni area e quali responsabilità tende a coinvolgere.

01Base aziendale e responsabilità

Governare

02Materiali, reparto e controllo

Eseguire

03Consegna e lavoro sul campo

Servire

04Decisioni e lettura condivisa

Misurare

CONFRONTO DELLE 9 AREE

Problema, utenti e dati.
Prima del prodotto.

Confronta responsabilità e prerequisiti. Su schermi piccoli ogni riga diventa una scheda; su desktop la tabella può essere scorsa orizzontalmente.

Scorri orizzontalmente per leggere tutte le colonne →

Confronto delle nove aree applicative BLT
AreaProblema affrontatoUtenti principaliDati: input → outputAutonomia e prerequisitiCollegamenti
01 · ERPLarha ERPApri la pagina Processi gestionali e documenti vivono su basi separate.Direzione, commerciale, acquisti e amministrazioneAnagrafiche e condizioni → ordini, documenti e statiPuò essere la base gestionale; migrazione e perimetro dei moduli vanno definiti.
  • AMM
  • WMS
  • MES
  • QLT
  • LOG
  • BI
02 · AMMAmministrazione e contabilitàApri la pagina Scadenze, cassa, esposizioni e credito richiedono ricostruzioni.Amministrazione, finanza, controllo e direzioneDocumenti e scadenze → contabilità, cassa, esposizioni e fidoArea modulare; richiede documenti, anagrafiche e regole amministrative coerenti.
  • ERP
  • BI
  • INT
03 · HRRisorse umaneApri la pagina Presenze, turni e richieste non condividono lo stesso flusso.Risorse umane, responsabili e lavoratoriLavoratori e regole → timbrature, turni e straordinariPuò essere valutata separatamente; ruoli, privacy, dispositivi e regole vanno concordati.
  • ERP
  • MOB
  • BI
04 · WMSMagazzino WMSApri la pagina Il saldo non chiarisce disponibilità, posizione e storia del materiale.Magazzino, acquisti, produzione e commercialeOrdini e arrivi → lotti, ubicazioni, movimenti e disponibilitàPuò essere valutato come primo perimetro; deve ricevere anagrafiche e restituire movimenti al sistema autorevole.
  • ERP
  • MES
  • LOG
  • MOB
  • BI
05 · MESProduzione e MESApri la pagina Piano e stato reale del reparto non restano allineati.Operatori, capi reparto, pianificazione e direzioneOrdini, fasi e materiali → avanzamenti, tempi, quantità e scartiRichiede ordini e anagrafiche affidabili; postazioni e collegamenti macchina dipendono dal perimetro.
  • ERP
  • WMS
  • QLT
  • BI
  • MOB
06 · QLTQualitàApri la pagina Controlli e anomalie perdono il contesto in cui sono emersi.Qualità, produzione, commerciale e direzioneOrdini, articoli e lotti → controlli, reclami e azioni correttivePuò coprire un flusso circoscritto; riferimenti a materiale, cliente o lavorazione ne aumentano il valore.
  • ERP
  • WMS
  • MES
  • BI
07 · LOGLogisticaApri la pagina Ordini pronti, mezzi, carichi e tappe vengono pianificati separatamente.Logistica, magazzino, commerciale, autisti e direzioneOrdini evadibili e mezzi → carichi, indicatori disponibili, destinazioni ed esitiRichiede disponibilità e dati di consegna; campo e cartografia vanno verificati.
  • ERP
  • WMS
  • MOB
  • BI
08 · MOBApplicazioni mobiliApri la pagina Il dato viene registrato lontano dal luogo in cui avviene il lavoro.Commerciali, operatori, autisti e lavoratoriDati del processo → attività ed esiti raccolti sul campoRichiede una fonte, un processo, dispositivi e connettività definiti; non presuppone una copia completa del gestionale.
  • WMS
  • MES
  • LOG
  • HR
09 · BIBusiness IntelligenceApri la pagina Indicatori e report non condividono definizioni e fonti.Direzione, responsabili, controllo e analistiFonti operative → modello, indicatori e report Power BIPuò usare più sistemi, ma dipende da qualità, granularità e responsabilità del dato.
  • ERP
  • AMM
  • HR
  • WMS
  • MES
  • QLT
  • LOG
  • INT
2 COMPETENZE TRASVERSALI

Collegare o costruire
non sono altri moduli.

Entrano nel progetto quando le aree applicative non possono collaborare da sole o quando resta un divario specifico e motivato.

10 · INT

Integrazioni software e dati

Collega sistemi adeguati nei propri confini, esplicitando fonte, trasformazioni, frequenza ed errori.

Serve quando input o esiti devono attraversare un confine applicativo.Apri la pagina di approfondimento
11 · DEV

Software su misura

Copre un processo stabile e distintivo che configurazione, moduli e integrazioni non risolvono.

Serve solo dopo aver motivato divario, utenti, confini e continuità futura.Apri la pagina di approfondimento
RELAZIONI

Come possono
collaborare?

Dobbiamo introdurre tutti i moduli insieme?

Non necessariamente. Un’area può essere valutata come primo passo se riceve gli input necessari e restituisce esiti coerenti agli altri sistemi.

Amministrazione e risorse umane fanno parte di Larha?

Nel sito sono presentate come aree dell’offerta BLT collegabili alla base gestionale. Perimetro, prerequisiti e modalità di introduzione vanno confermati sul progetto.

La Business Intelligence sostituisce i sistemi operativi?

No. Modello dati e report rendono leggibili le informazioni raccolte a monte; non sostituiscono la gestione del processo.

Quando entrano in gioco le integrazioni?

Quando dati e passaggi devono attraversare confini applicativi. Fonti, responsabilità ed esiti vanno definiti prima della tecnologia.

Dettaglio di una macchina industriale in un ambiente produttivo
Contesto · produzione e controllo
IL PROCESSO REALE

Le aree prendono forma
nel luogo di lavoro.

Una macchina, un magazzino o un ufficio tecnico rendono concreto il punto in cui nascono dati, decisioni e responsabilità.

Parliamo del tuo processo

Troviamo il punto
di ingresso sostenibile.

Porta un caso operativo, i ruoli coinvolti e i sistemi che devono restare.